Définir ce qu’est une raison d’être
Définir ce qu’est un rôle et quels sont les siens
Définir ce qu’est un OKR et établir une ébauche d’OKR pour son équipe
Pratiquer et recevoir les bases d’un feedback positif et d’amélioration
S’approprier les fondamentaux de la réunion de triage et de la réunion de gouvernance
Aucun pré requis pour cette formation
Public cible: Managers et membres d’équipes (relations hiérarchiques ou transverses)
Modalités d'évaluation: quiz, rendu exercice