Rédiger une déclaration d'objectif applicable ; Identifier les principes clés de la gouvernance partagée
Élaborer un plan pour la gestion du changement ; Aligner les défis du leadership avec les compétences
Différencier les attributs d'un leader 3.0 ; Définir diverses approches de prise de décision
Décrire les OKR et leur application pratique
Aucun prérequis pour cette formation
Public cible : Managers et membres d'équipe (relations hiérarchiques et transversales)
Méthodes d'évaluation : Questionnaire